Voor het managementteam van een middelgroot technologiebedrijf hebben wij een wekelijks concurrentieonderzoek ingericht met Perplexity. Iedere maandag ontvangt het team een gestructureerd overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen bij hun vijf grootste concurrenten: nieuwe productlanceringen, persberichten, prijswijzigingen, partnerships en vacatures die strategische verschuivingen suggereren.
Het bedrijf opereerde in een markt waar concurrenten regelmatig van strategie wisselden. Zonder structureel concurrentie-inzicht reageerde het team vaak te laat op veranderingen in de markt. De informatie die er was, kwam ad hoc binnen via individuele teamleden die toevallig iets tegenkwamen.
Het handmatig bijhouden van vijf concurrenten was een taak die niemand structureel uitvoerde. Af en toe keek iemand op de website van een concurrent, maar er was geen systematische monitoring. Strategische beslissingen werden genomen zonder volledig zicht op wat de concurrentie deed.
Bestaande concurrentie-monitoringtools waren te duur en leverden meer data dan nodig. Het team had behoefte aan een beknopt, actionable overzicht zonder informatie-overload.
We hebben een wekelijkse Perplexity-workflow ingericht die voor iedere concurrent een gestandaardiseerde analyse uitvoert. De resultaten worden gecombineerd in een beknopt rapport met alleen de meest relevante ontwikkelingen.
Door concurrentieonderzoek te structureren en wekelijks uit te voeren met Perplexity, werd het van een ad hoc activiteit een vast onderdeel van de strategische cyclus. Het beknopte format zorgde ervoor dat het rapport daadwerkelijk gelezen werd, terwijl de diepte voldoende was om gefundeerde beslissingen te nemen. De lage investering in tijd en kosten maakte het toegankelijk zonder enterprise-tooling.
Ontdek hoe Perplexity je altijd een stap voor houdt.